阿里健康2.0来了 这次是贫困家庭大战（多图）

阿里健康和增值愿景医务人员是阿里互联网卫生保健其业务的六大主线，既有了阿里巴巴开拓十万亿级卫生保健健康美国市场的重任。增值愿景医务人员以移动尾端入口为核心，期盼网络完成电子元件药、就近本品配送、转诊、医保同步报销、保险同步申赔等所有诊治该集，尽可能是改造整个医务人员多样性。但转型进度却是让人差劲，根据增值最新披露的《2015“互联网+”城市服务报告》，愿景医务人员目前非常少互联全都国近400家医务人员。阿里健康是阿里巴巴于2014年1月购并香港上市公司中信21世纪改组而来，并于2015年4月将天秤座医药馆其业务划给阿里健康旗下。也正是在2015年上半年，阿里健康曾推出双APP策略，即阿里健康APP快歌O2O医药电商，医蝶谷APP快歌全都皮带云医务人员平台。可以看见，彼时的阿里健康仍将医药电商和云医务人员分成两块其业务，而且其云医务人员其业务的尽可能与增值愿景医务人员相当类似于，也是力图打造出拆分卫生保健全都体系、全都皮带资源、提供全都方位卫生保健服务的网络平台。但大半年之后，阿里健康的转型战略思想骤然引发了重要巨大变化。这一次，他们选择不打破既有利益格局、不损害医务人员利益，而是从我国卫生保健体系最薄弱的该集——小城市做出全都新跃进。阿里健康2.0来了。